Optimization

Tu MVP funciona. Un producto, un modelo, un plan perfecto. Enhorabuena: acabas de resolver el problema más fácil del universo de Supply Chain. Ahora mete 3 productos que comparten la misma fábrica. El Producto A necesita 14.000 unidades en julio. El Producto C necesita 13.000 ese mismo mes. Tu fábrica produce 15.000. ¿A quién dejas sin stock? Si tu respuesta es “lo vemos en la reunión del jueves”, tu empresa tiene un problema de ingeniería, no de gestión. ...

“Siempre queremos X semanas de cobertura.” Esta frase, repetida como mantra en todas las reuniones de S&OP del planeta, es financieramente tóxica. ¿Por qué? Porque es una regla fija aplicada a un sistema dinámico. Si tu demanda en enero es 200 unidades y en julio es 20, te estás obligando a mantener 800 y 80 unidades respectivamente “por si acaso”. En enero te queda corto. En julio inmovilizas capital sin motivo. ...