Matriz BCG Dinámica: Gestión de Cartera, Curva de Experiencia y Asignación de Capital C-Level
La matriz de crecimiento-cuota de Boston Consulting Group suele proyectarse como un dibujo estático de 4 cuadrantes sin conexión con el flujo libre de caja ni con el coste del capital. En esta guía de estándar consultoría estratégica Tier-1 (McKinsey / BCG) formalizamos la gestión de cartera mediante la Cuota de Mercado Relativa (CMR), la ley empírica de la Curva de Experiencia de Henderson, el equilibrio dinámico de fondos entre Vacas e Interrogantes y el plan de reasignación de CAPEX listo para defender ante Consejos de Administración.