Atractivo De Industria

Supera las limitaciones unifactoriales de la matriz BCG clásica. En esta guía de estándar consultoría estratégica Tier-1 (McKinsey / BCG) formalizamos el modelo multifactorial de 9 cuadrantes de General Electric para categorizar unidades estratégicas de negocio en tres zonas de asignación de capital (Invertir, Seleccionar y Cosechar), neutralizar el sesgo de autoindulgencia directiva, blindar el gobierno corporativo y expandir el ROIC del grupo.

El análisis de las 5 Fuerzas de Porter suele estancarse en listas estáticas sin jerarquía ni impacto financiero real. En esta guía de estándar consultoría estratégica Tier-1 (McKinsey / BCG) formalizamos la evaluación estocástica ponderada del sector, el cálculo del Índice de Atractivo de Industria, la matriz cartesiana de blindaje competitivo (Moat) y el protocolo de defensa ante Comités de Inversión y Consejos de Administración.