Project Operations Engineering: Por qué PMP y Agile destruyen valor en I+D y Defensa
El consenso actual en la dirección de proyectos industriales está estructuralmente roto. Los equipos directivos en sectores de alta complejidad (Defensa, Aeroespacial, Hardware avanzado) continúan inyectando capital en metodologías diseñadas para un mundo que dejó de existir hace dos décadas. Aplicamos marcos de trabajo estáticos para resolver problemas de ingeniería profundamente no lineales. El resultado es un colapso sistémico camuflado bajo métricas de vanidad y reportes de estado codificados por colores. ...